马云(阿里巴巴)
柳传志(联想)
王健林(万达)
董明珠(格力)
梁建章(携程)
克里斯蒂娜.拉加德(法国财政部长)
约翰·钱伯斯(思科)
克瑞格·贝瑞特(英特尔)
约翰·布朗(BP阿莫科)
保罗·高尔文(摩托罗拉)
......
这是一档严肃节目,但这次却差点变成电视购物档:
这是一期揭秘复星海外投资的节目,有诸多重磅信息首次公开~
是什么让郭广昌满怀热情,在节目中穿上G.O工作服,打开快递箱,担当起专业产品代言人?
郭广昌为现场所有嘉宾亲启的一个个来自各国的纸箱子里究竟是什么?
所有惊喜,尽在5月15日21:50 中央电视台2套财经频道《对话》节目 郭广昌解密复星全球化投资 生猛背后是“冷静” 复星集团近年来在海外的各种收购可谓“凶悍而生猛”。大手笔的收购从2010年就已经开始,之后一系列动作让人眼花缭乱,欧洲、美国、东南亚......遍布各大洲的“买买买”简直停不下来。 尽管有人把复星董事长郭广昌称作“中国巴菲特”,但他本人却鲜少在国内媒体亲自讲述他的海外投资策略。因此,千万不要错过5月15日21:50《对话》,因为你将亲耳听到郭广昌详尽披露他作为“海淘达人”的心路历程。 揭秘:中国动力嫁接全球资源 【郭广昌】:在中国,全球性的大企业都来了,他们有全球的整合资源的能力,而我们是有中国产业的能力。怎么把自己弥补上去,这就是我思考的问题。所以我们提出了一个战略叫“中国动力嫁接全球资源”。 好时机和好价钱,缺一不可 地中海俱乐部,全球最大的旅游度假连锁集团,在2015年初被复星私有化,收入囊中,据说是因为郭广昌一家人对那里的度假非常满意。 OMG,土豪到这种程度了吗? 【郭广昌】:好多年前,我全家去度假,到了地中海俱乐部,小孩就有G.O帮我们带去玩了,全家在那边很轻松,而且他是一价全包的,你进去之后不要再去考虑掏钱买这个买那个的。 【刘东华】:他看到好东西吧,然后他想拥有,他就有实力拥有。大家会羡慕他。 【陈伟鸿】:说他很任性吧,想买就买。 【郭广昌】:其实每一个投资后面都是要理性分析的。价格太高的话还是不能去做。我们是在合适的时机,用合适的价格做了一个合适的投资。 海外购,为中国 【郭广昌】: 地中海俱乐部它有独特的产品力,而这种产品力恰恰又是中国家庭最需要的。也就是说,你投资之后,会在中国有多大的增长?现在中国已经成为地中海俱乐部法国以外第二大市场,未来我估计会成为第一大市场。所以我们看的是产品力带来的经济回报和未来的需求。 郭广昌:别提“买”这个字 太阳马戏团,全球领先的高端艺术娱乐制作公司,以豪华并极具震撼的舞台表现力,囊括了包括艾美奖等在内的荣誉。2015年,复星与TPG财团联合投资,入股了这个加拿大的"国宝"。 【陈伟鸿】:你把人家买下来了? 【郭广昌】:我们跟 TPG合资,投资了,最好不要用买下来这种字眼。不是说去投资就是买下来,企业不是你家的,是社会的,永远不能离开它的根。它还是加拿大的太阳马戏团,我不大喜欢用买下来这种字眼。 【陈伟鸿】:好,我们纠正过来,省得别人老说你整天在全世界买买买。 【郭广昌】:对,我们就是投资。 好东西全世界都喜欢 【陈伟鸿】:太阳马戏团会不会遭遇水土不服?因为中国有很多知名的杂技之乡,比如吴桥等等。太阳马戏团当然在国外很火,但是在中国会为你挣到钱吗? 【郭广昌】:我很深地思考过这个问题。太阳有创造力,所以会不断出新的项目,不是停在那里一直不变的。最近我们还有一台全球巡回演出的新剧,是跟《阿凡达》电影合起来做的。不创新,蓝海也会变成红海了。 第二点,我非常想强调一下,真正好的东西全球人都喜欢,就像我们的中餐,很多老外对中餐的热爱一点都不比我差,只要你真正做得好。 郭广昌:和王健林抢购?我没有。 【陈伟鸿】:惦记着太阳马戏团的一定不只有你一个人,包括在中国的境内,他的名字叫王健林,他打造了汉秀,其实在他是希望打造一个像太阳马戏团一样震撼的表演,但是为什么最后就成为了你的囊中之物呢? 【郭广昌】:其实有两种方式都是可以的,第一种就是学习之后自己做,王健林董事长是我很尊敬的企业家,他走的这条路。另外一条路是我们投资它,然后把它带到中国,这是复星走的路,没有什么对与错。 【陈伟鸿】:你俩也没有争过,也没有抢过。 【郭广昌】:没有。 我背后是强大的中国 【郭广昌】:我们这么多成功投资的背后,很重要一个原因就是中国的强大,中国市场的成长,当然也是我们企业本身实力的增长。所以这些企业本身要突破,很重要的一块就要来中国。 【陈伟鸿】:这种时候是不是我们议价能力比较强? 【郭广昌】:复星从来不是为了投资而投资。我们更多是说我能为这个企业带去什么?我们是不是相互需要的?所以无论是地中海俱乐部还是太阳马戏团,他们需要复星这样的合作伙伴,需要中国这样庞大的市场,这是我们能做成的原因。